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可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。

第1章 項目總論
1.1 項目背景
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目主管部門
1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據(jù)
1.1.7 研究工作概況
1.2 可行性研究結(jié)論
1.2.1 市場預測和項目規(guī)模
1.2.2 原材料、燃料和動力供應
1.2.3 廠址
1.2.4 項目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護
1.2.6 工廠組織及勞動定員
1.2.7 項目建設進度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項目財務和經(jīng)濟評論
1.2.10 項目綜合評價結(jié)論
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
1.4 存在問題及建議
第2章 項目背景和發(fā)展概況
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項目發(fā)展概況
2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程
2.3 投資的必要性
 
第3章 市場分析與建設規(guī)模
3.1 市場調(diào)查
3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
3.1.6 國外市場調(diào)查
3.2 市場預測
3.2.1 國內(nèi)市場需求預測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
3.2.3 價格預測
3.3 市場推銷戰(zhàn)略
3.3.1 推銷方式
3.3.2 推銷措施
3.3.3 促銷價格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預測
3.4 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設規(guī)模
3.5 產(chǎn)品銷售收入預測
 
第4章 建設條件與廠址選擇
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應
4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
4.2 建設地區(qū)的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎設施
4.2.3 社會經(jīng)濟條件
4.2.4 其它應考慮的因素
4.3 廠址選擇
4.3.1 廠址多方案比較
4.3.2 廠址推薦方案
 
第5章 工廠技術(shù)方案
5.1 項目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1 產(chǎn)品標準
5.2.2 生產(chǎn)方法
5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
5.2.4 主要工藝設備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
5.3 總平面布置和運輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 占地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
5.4.2 特殊基礎工程的設計
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造價估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動力及公用工程
5.5.3 地震設防
5.5.4 生活福利設施

第6章 環(huán)境保護與勞動安全
6.1 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
6.1.1 項目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
6.1.4 自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施
6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
6.1.8 交通運輸情況；
6.1.9 其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
6.2 項目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準
6.4 治理環(huán)境的方案
6.4.1 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
6.4.3 項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
6.6 環(huán)境保護投資估算
6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論
6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生
6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施
6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
6.8.4 消防措施和設施方案建議

第7章 企業(yè)組織和勞動定員
7.1 企業(yè)組織
7.1.1 企業(yè)組織形式
7.1.2 企業(yè)工作制度
7.2 勞動定員和人員培訓
7.2.1 勞動定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓及費用估算
 
第8章 項目實施進度安排
8.1 項目實施的各階段
8.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
8.1.4 勘察設計和設備訂貨
8.1.5 施工準備
8.1.6 施工和生產(chǎn)準備
8.1.7 竣工驗收
8.2 項目實施進度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網(wǎng)絡圖
8.3 項目實施費用
8.3.1 建設單位管理費
8.3.2 生產(chǎn)籌備費
8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費
8.3.4 辦公和生活家具購置費
8.3.5 勘察設計費
8.3.6 其它應支付的費用

第9章 投資估算與資金籌措
9.1 項目總投資估算
9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
9.1.2 流動資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來源
9.2.2 項目籌資方案
9.3 投資使用計劃
9.3.1 投資使用計劃
9.3.2 借款償還計劃
 
第10章 財務與敏感性分析
10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算
10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷售收入估算
10.2 財務評價
10.3 國民經(jīng)濟評價
10.4 不確定性分析
10.5 社會效益和社會影響分析
10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
10.5.2 項目與當?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應性；
10.5.3 項目與當?shù)鼗�礎設施發(fā)展水平的相互適應性；
10.5.4 項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性；
10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響；
10.5.6 項目的國防效益或影響；
10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第11章 可行性研究結(jié)論與建議
11.1 結(jié)論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
11.1.2 對主要的對比方案進行說明。
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
11.1.4 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。

第12章 財務報表

第13章 附件